IFRA

WAN-IFRA: Wie werden die Tatsache, dass die Organisation nun über einen gemeinsamen CEO verfügt, und die Erfahrung, die Sie mitbringen, WAN-IFRA in ihrem Dienst an ihren Mitgliedern und der gesamten Branche stärken können?

Christoph RIESS: WAN und IFRA sind bekannte Markennamen in der Zeitungswelt. Als jemand, der von außen kommt, habe ich den großen Vorteil, die jeweiligen Stärken der beiden Organisationen unvoreingenommen zu beurteilen. Vermutlich werde ich dabei Chancen und Stärken entdecken, die von denjenigen, die der Organisation seit Jahren angehören, nicht unbedingt gesehen werden. Die nun zusammengeschlossenen Verbände ergänzen einander sehr gut, es gibt kaum Überschneidungen oder direkte Konkurrenz. Durch Zusammenführung und effiziente Nutzung der jeweiligen Stärken werden sich die positiven Effekte für die gesamte Branche noch verstärken.

WAN-IFRA: Was ist Ihre vorrangige Aufgabe, um WAN-IFRA zu einer stärkeren Organisation für ihre Mitglieder zu machen?

Ch. RIESS: Meine Aufgabe für unsere Mitglieder sowie für den Verband intern wird darin liegen, die sich in der Branche vollziehenden Veränderungen nicht nur als Herausforderungen, sondern auch als Chancen zu betrachten. Wir sollten von all dem profitieren, was in den letzten Jahren an Arbeit geleistet wurde, was neu angegangen und erprobt wurde – und aus den Erfahrungen – den positiven wie auch den bisweilen schmerzlichen – lernen, um uns für die Zukunft zu positionieren.

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