Los 85 participantes del Mobile Media Day compartieron sus buenas prácticas de marketing móvil y se mostraron muy interesados en las estrategias iPad ya lanzadas y las que están todavía en desarrollo.
La nueva red publicitaria móvil de Apple, iAd, fue también objeto de debate para una audiencia que trata de adentrarse en este nuevo campo de la publicidad con el fin de monetizar sus plataformas móviles.

Poco tiempo después de la conferencia, Apple anunció que ya se había asegurado unos 60 millones de dólares para el lanzamiento de iAd en julio.
Stig Nordqvist, director de la unidad de negocio Plataformas Digitales Emergentes y Desarrollo de Negocios de WAN-IFRA, planteó la siguiente pregunta: ¿debería considerarse iAd como un peligro para los editores?
- Para Florian Gmeinwieser, director general de la agencia publicitaria alemana Plan.Net Media, “iAd permitirá llegar a los grupos objetivos más seductores para los anunciantes”; no obstante, Gmeinwieser también explicó a la audiencia que, como agencia publicitaria, estaban en contra de la tecnología y las reglas comerciales que Apple introducía con iAd.
- Omar Hamoui, director general de AdMob, manifestó su preocupación: “Apple ha propuesto nuevos términos para los desarrolladores de aplicaciones que, si se cumplen tal y como han sido formulados, les prohibirían utilizar soluciones publicitarias de AdMob y de Google en el iPhone. Estas condiciones relacionadas con la publicidad se dirigen tanto a compañías con tecnologías móviles competitivas, como Google, como a cualquier empresa cuyo negocio principal no consiste en ofrecer anuncios móviles. Este cambio amenaza con reducir –incluso hacer desaparecer- los ingresos de decenas de miles de desarrolladores. Las condiciones de Apple afectan negativamente a pequeños y grandes fabricantes al limitar considerablemente su elección sobre cómo hacer dinero. Y, dado que un gran número de aplicaciones gratuitas o de bajo coste se hallan financiadas por la publicidad, estas condiciones son igualmente negativas para los consumidores”.

La voz de Apple
Durante el MMD de este año se presentaron numerosas aplicaciones iPhone inteligentes, y Stig Nordqvist aprovechó la ocasión para compartir con los participantes una reciente conversación mantenida con Paul Burford, ‘embajador tecnológico’ de Apple, en el marco del Programa Ejecutivo eRev: “La gente olvida, entre otras cosas, algunas cuestiones básicas: diseñe un gran icono para una aplicación iPhone y regístrela adecuadamente”, narraba Nordqvist.
“Uno de los consejos que da Apple con frecuencia en materia de desarrollo de aplicaciones es empezar con el menor número de funciones posibles pero hacerlo bien (es útil, ofrece la solución esperada, es lúdica…). Después, ofrecer una actualización con funciones un poco ampliadas. En el diseño de una aplicación es fundamental tener una idea clara del propósito de la misma; una aplicación seria debe ofrecer muchos contenidos por los que navegar y estar fuertemente orientada al consumo; una aplicación útil (por ejemplo, noticias financieras) debe ser rica en gráficos y ofrecer una única pantalla y una navegación sencilla; y una aplicación de ocio debe ser ambiciosa en el aspecto gráfico y adecuarse bien a la interacción. Hay que distanciarse de un proceso de desarrollo basado en las funciones que se desean incluir en la aplicación y optar más bien por una fórmula más probada: cuál es su diferenciador, cuál es su solución y para qué audiencia. La gente aprecia las mejoras, y cuando se lanza una actualización se tiene la oportunidad de explicarle a los usuarios cuáles son las nuevas funciones. Plantéese tener una función ‘In-app purchase’ para generar ingresos adicionales, pero prevea contenido gratuito en su ‘in-app store’, porque atraerá la atención del cliente”.

Zonas horarias y ‘Simplexity’
Dos de los consejos de Philipp Sugai, director del Mobile Consumer Lab en la International University of Japan, estimularon especialmente el debate entre los expertos móviles presentes en la conferencia. El primero era definir zonas horarias (‘Time Zones’) como base de la concepción de servicios y aplicaciones: “Hoy día nuestras vidas son rápidas, todo programado y dirigido en función del calendario. Volamos de una cita a una reunión, de casa al trabajo, etc. Pero siempre hay momentos entre medias, ‘In-Between Times’, cuando nos movemos de un lugar a otro. Por definición, el contenido y los servicios que utilizamos durante estos instantes debe ser conciso, comprensible, de acceso sencillo y fácil de interrumpir y recuperar más tarde. En el otro extremo se encuentran la zona ‘Golden Time’, caracterizada por su duración y en la que tiene lugar el mayor uso móvil. En esta zona horaria, los contenidos y los servicios tienen mayor profundidad y amplitud. Desde la perspectiva del consumidor, según sus limitaciones temporales y sus necesidades, los momentos ‘In-Between’ y ‘Golden’ pueden ocurrir exactamente en el mismo lugar y a la misma hora del día. Si bien los consumidores aprecian los contenidos y servicios ‘In-Between’, lo que está orientado a tiempos ‘Golden’ debería tener prioridad”. Otro de los grandes principios que Sugai ha desarrollado es el de ‘Simplexity’: “El usuario móvil medio no es un experto. ‘Simplexity’ en el mundo móvil significa combinar tecnología, servicios integrados, análisis inteligentes (basado en las preferencias, el comportamiento) y una interfaz de fácil uso orientada a las necesidades y capacidades del usuario”.
Algunas imágenes que ilustran una pequeña parte de lo que se debatió este año en el Mobile Media Day...

Edipresse utiliza todas las posibilidades móviles, y Marc Lamarche, responsable de los servicios móviles en esta empresa, basó su presentación en la publicidad basada en el móvil: “La mayoría de nuestros contenidos son de acceso gratuito, excepto dos productos nicho. Y seguiremos manteniéndolo así, porque creemos en el potencial de la publicidad móvil”.


- Si bien las aplicaciones nicho tienen un alcance limitado, pueden ofrecer la audiencia específica que los anunciantes de publicidad móvil desean. Dos ejemplos expuestos en el MMD: Femina de Edipress y AutoPilot de Gannett/USA Today.
- Según explicó Matt Jones, vicepresidente de Estrategia y Operaciones Móviles de Gannett Digital/USA Today, los anunciantes reconocen la eficacia de las aplicaciones verticales: “Por ejemplo, los 40.000 usuarios habituales de nuestra aplicación AutoPilot constituyen un atractivo grupo objetivo para alguno de nuestros anunciantes”.
Jones describió detalladamente el lanzamiento y el modelo de negocio de la aplicación iPad de USA Today. Varias semanas después de su lanzamiento, está aplicación registró unas 375.000 descargas en Estados Unidos: “Nuestro objetivo es aumentar la audiencia y el tiempo que la gente pasa en el entorno de nuestra marca. No se trata de utilizar otra plataforma”.
El grupo RCS, editor del Corriere Della Sera y Gazzetta Dello Sport, ofrece la posibilidad de suscribirse a los contenidos de su diario nacional en el iPhone, pero también a través de la boutique ovi (Nokia) o las aplicaciones Blackberry, Vodafone o Samsung. Y Federico Vittadello, responsable de las actividades móviles, está satisfecho con los primeros resultados de sus ofertas de pago lanzadas este año.
Pero Vittadello considera que el iPad es algo más, y explica el porqué en la imagen de abajo:
