IFRA

"Die herstellerunabhängige Unterstützung bei der Auswahl der „schweren Technik“ (Rotations- und Versandanlagen inkl. der gesamten Peripherie wie CTP, Farbversorgung, Makulaturentsorgung und Logistik) ist neben der Planung und Realisierung von Zeitungsdruckereien als Bauplaner, das Kompetenzfeld, in dem wir seit mehr als 40 Jahren tätig sind.

Neben den etablierten Standorten München und Zürich wird mit Frankfurt gerade ein weiterer Standort aufgebaut. Dort werden sämtliche internationalen Aktivitäten gebündelt.

Die Kunden realisieren sehr schnell, wo wir ihnen in Ihrem Investitionsprojekt Nutzen stiften können und sind dann auch bereit diese Dienstleistung entsprechend zu honorieren. Mit dieser Kernkompetenz am Anfang des Projektes ist eine ganzheitliche Betreuung mit extrem wenig Schnittstellen im weiteren Verlauf des Projektes (u.a. Bauplanung und – realisierung) viel besser durchführbar.

Das aufgebaute Know-How im Bereich „methodisches Vorgehen“, die Detailkenntnisse in den technischen Aspekten der einzelnen Hersteller und die neutrale Haltung zu allen Herstellern, führt zu der notwendigen Marktübersicht unserer Druckingenieure. Dieses Know-How zu pflegen und damit sorgsam umzugehen ist eine unserer wichtigsten Aufgaben und hat höchsten Stellenwert.

Wir haben Kunden, die wir jetzt schon im dritten Investitionszyklus betreuen. Kleinere und mittelgroße Regionalverlage gehören zu unserer Hauptzielgruppe. Dort ist die Personaldecke für die Bewältigung von größeren Investitionsprojekten meistens relativ dünn. Wenn dann die „Chemie“ stimmt und das Vertrauen vorhanden ist, sind die Entscheidungswege sehr kurz und der Nutzen den wir stiften können entsprechend hoch.

Unsere „Wunschkunden“ kontaktieren uns natürlich schon in der Phase der „strategischen Investitionsentscheide“. Hier können wir dann in Form einer Machbarkeitstudie „den Fächer öffnen“ für unterschiedliche Varianten, um dann mit größter Objektivität gemeinsam eine Vorzugsvariante zu ermitteln.

Primär betreuen wir unsere Kunden bei Ersatzinvestitionen
in Form eines neuen Druckzentrums auf der „grünen Wiese“ (Mittelrhein-Verlag, Koblenz und Mittelbayerisches Druckzentrum Regensburg)
in Form von Zusammenlegung der Druckkapazitäten an einem neuen Standort (Verlagsgruppe Rhein Main, Mainz und Medienhaus Südhessen, Darmstadt)
oder in Form von An- bzw. Umbauten bei laufender Produktion (Zeitungsverlag Neue Westfälische, Bielefeld, Ringier Print, Adligenswil/CH und die Rheinische Post, Düsseldorf."

Querverweis der Redaktion: IE Graphic Engineering war als Consultant bei der Planung von Ringier Print in Adligenswil beteiligt. Hier finden Sie mehr Informationen von der Einweihung des Druckzentrums am 3. Juni 2009: http://www.ifra.net/wiki/inauguration-of-ringier-adligenswil-production-...

"Im Rahmen solcher Projekt ist eine Überarbeitung des gesamten Workflows, eine Prozessoptimierung und Optimierung der Logistik meistens die logische Konsequenz.

Die Unterstützung bei der Auswahl der schweren Technik geht bis zu der Vorbereitung der Schlussverhandlungen. Verhandeln und entscheiden muss der Kunde. Dort sind wir nicht mehr anwesend. Das ist unser Prinzip. Oberstes Gebot für unsere Mitarbeitenden ist Diskretion. Wer diese Regel missachtet, dem droht die fristlose Kündigung.

Den verantwortungsvollen Umgang mit Informationen unterschiedlicher Hersteller praktizieren wir seit vielen Jahren. Das Vertrauen der Hersteller in uns ist aus unserer Sicht vorhanden – auch wenn es sowohl im Bereich der Rotation wie auch im Bereich des Versandraumes leider meistens zwei „zweite Plätze“ und – neben dem Kunden natürlich – nur einen „Gewinner“ gibt.“
Klaus Steupert, Geschäftsführer, IE Graphic Engineering, München/Deutschland