IFRA

En abril de 2009, Medienbedriftenes Landsforening (MBL)*, la Asociación Noruega de Empresas de Medios, inició un proyecto en torno a la lectura electrónica que dará lugar este año a un test a gran escala en este campo.
MBL invertirá 250.000 euros en el proyecto, y cada uno de los grupos de periódicos y revistas que se unan al proyecto abonará unas tasas de participación. MBL ha intentado asimismo ampliar el debate al mayor número posible de socios potenciales: editores de libros e importantes proveedores del mercado e-reading noruego, así como operadores de telefonía.
Desde finales de 2009, un equipo dirigido por Mikal Rohde (antiguo Schibsted, hoy socio gestor de Consello AS) se dedica al proyecto y analiza cuestiones técnicas además de modelos de negocios, bases de datos, contratos, y el papel que MBL debe desempeñar a largo plazo.

WAM-IFRA: MBL ha conseguido reunir a todas las editoras noruegas de periódicos y constituir un proyecto e-reading común bajo sus auspicios. ¿Cómo evoluciona el proyecto casi un año después de su nacimiento?

Mikal Rohde: Ahora estamos buscando un socio que pueda ofrecernos una plataforma técnica. Todavía tenemos que encontrar la mejor solución para asegurar la conversión de nuestro formato impreso en un formato adecuado para la lectura electrónica. Además nos gustaría tener un sistema común para almacenar todas las publicaciones que participan en el proyecto. La idea es crear en unos pocos meses una estructura abierta en la que todo el que quiera vender sus productos pueda hacerlo sin problema. Ya sabemos que probablemente algunas empresas periodísticas también desearían posicionarse en el lado de las ventas de este proyecto. Hasta ahora, todo el mundo se ha mostrado conforme con que no sólo se venderán las cabeceras propias sino también las de la competencia.

WAN-IFRA: Un importante componente de este proyecto es un test entre los consumidores: ¿cómo evoluciona esta parte?

M. Rohde: Durante los próximos cuatro o cinco meses, y con la ayuda de un catedrático de medios dedicado al e-reading en la Universidad de Stavanger, llevaremos a cabo un test entre los consumidores. Esta prueba incluye diferentes aparatos y nuestra tienda digital (incluidos libros, periódicos y revistas). Durante esta fase exploraremos ciertos aspectos del mercado, la predisposición al pago, etc. En esta temprana fase nos estamos sirviendo de las herramientas disponibles y del formato ePub; conocemos sus limitaciones en lo que se refiere a la navegación, el diseño, etc., pero hay que empezar ya y aprender con usuarios finales reales, para profundizar en lo que necesitan, lo que desean, cuáles son sus limitaciones, etc. Un dispositivo como el iPad ofrece funciones adicionales, y también haremos un seguimiento sobre el comportamiento de los usuarios con esta nueva herramienta.

WAN-IFRA: ¿Cómo seleccionaron los lectores electrónicos que iban a ser utilizados en este test?

M. Rohde: Queríamos aparatos que no tuvieran relaciones con tiendas digitales existentes, como Kindle y Amazon. También es importante atraer al máximo número posible de lectores 3G. Es crucial el hecho de poder llevar el contenido al dispositivo de e-reading en lugar de tener que conectar el PC para obtener la versión digital, etc. Por último, si bien estamos interesados en aparatos de alta gama con una pantalla grande, también creemos que la gente leerá libros y periódicos en pantallas más pequeñas y económicas. Es lo mismo que con los teléfonos móviles: hay diferentes precios, funciones, niveles de sofisticación, etc.

WAN-IFRA: ¿Mantienen conversaciones con la iniciativa Skiff en Estados Unidos?

M. Rohde: Efectivamente mantuvimos conversaciones con ellos. A ellos les gustaría ofrecer una ‘cadena de valor’ propia. Pero nosotros, por lo menos al principio, no queremos este modelo de estructura, porque nos proporcionaría menos beneficios. Nos cobran por todo: el sistema de facturación, la distribución, el almacenamiento, etc. No queremos encontrarnos aprisionados en otro modelo Apple Store o Amazon Kindle. Sin embargo, Amazon y su Kindle iPhone nos parecen muy interesantes: la aplicación Kindle es gratuita para los usuarios; si compran un producto en el Kindle Store tienen que utilizar el sistema de pago de Amazon y ya no tienen que pagarle tanto a Apple.
En Noruega queremos convertir contenidos de diversos sistemas de publicación, almacenarlos en un lugar y controlar su proceso de distribución. Entonces, si Amazon u otra empresa quiere utilizar nuestro contenido para distribuirlo, estamos en una posición mejor para negociar las condiciones comerciales de este uso.

WAN-IFRA: ¿Entra en sus planes el iPad?

M. Rohde: Si convertimos todos nuestros contenidos en un formato XML común, debería poder leerse en dispositivos e-reader e iPhones, y ser el punto de partida de una rápida producción de aplicaciones iPad de bajo coste para los periódicos.

WAN-IFRA: El iPad es un dispositivo multimedia. ¿No cree que hace falta más que adaptar el contenido para que encaje en el lector e-reader?

M. Rohde: Sin duda, pero una de las claves de la lectura digital es que no se puede crear una combinación de contenidos o un canal de distribución únicos; hay que poder distribuir a cualquier aparato, y surgirán muchos lectores electrónicos con distintos formatos y, además de los productos Apple, muchos e-readers utilizarán también Android.

WAN-IFRA: Teniendo la posibilidad de navegar por las web de los periódicos de forma gratuita en el iPad, será difícil obtener dinero de la misma aplicación del periódico a menos que ofrezca algo único.

M. Rohde: En los periódicos hemos descuidado bastante la creación de periódicos personalizados ‘a la medida’, y los aparatos e-reader, igual que los teléfonos móviles, se basan en comportamientos individuales. Pero ahora podemos producir diarios mejor adaptados a cada cliente en particular mediante de una aplicación en un e-reader. Si podemos agregar contenidos diferentes a través de nuestra plataforma, los usuarios podrán construir colecciones en torno a un interés especial, definir qué es lo que prefieren leer, cuándo y cómo. Y creo que los usuarios estarán dispuestos a pagar por estos servicios.

*La MBL es la organización profesional y tarifaria de los medios en Noruega. Cuenta con 311 miembros: 172 periódicos, 21 imprentas, 26 empresas de distribución, 24 cadenas de televisión, 13 grupos publicitarios, 15 grupos de medios, 11 revistas, 9 empresas multimedia, 3 agencias de prensa, 2 estaciones de radio, 1 empresa publicitaria y 14 compañías más dedicadas a otras actividades.