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India: optimismo casi ilimitado

Wed, 2010-07-07 12:31 — WAN-IFRA

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11364

Aprovechando que se acerca la WAN-IFRA India 2010 (los días 15 y 16 de septiembre en Jaipur), hemos hablado con numerosos expertos de la industria para obtener una visión más clara de la situación en la región. Norbert Ohl, director general de ppi Media, nos explica cómo la empresa proveedora alemana ha conseguido establecerse en este mercado en pleno crecimiento y qué características lo hacen tan peculiar.

WAN-IFRA: ppi lleva operando algún tiempo en la India, donde ha cerrado acuerdos con Times of India, Hindustan Times... ¿Qué puede decir del espíritu innovador y las prácticas de trabajo en la región?

Norbert Ohl: Seis de las diez empresas mediáticas más destacadas de la India son ya clientes de ppi Media. Pero las soluciones de ppi no son lo único que tenemos en común. Además compartimos un optimismo casi ilimitado. Mientras que en otros lugares del mundo las empresas mediáticas se enfrentan a la caída de sus ingresos, la industria de la prensa india parece estar dictada por el crecimiento.

Los editores del país miran al futuro con optimismo bajo una premisa generalizada: lo que hoy es bueno puede ser aún mejor mañana. De esta manera se lanzan regularmente revistas y periódicos, cuya acogida en el mercado se observa con atención. Si las cifras son buenas, se sigue adelante; si no lo son, se abandona. Una estrategia inimaginable en otros lugares como Europa o Estados Unidos.

WAN-IFRA: Uno tiene la impresión de que el mercado indio tampoco tiene miedo de invertir en el futuro, ¿cómo describiría sus estrategias de inversión?

Norbert Ohl: En la India, el dinero sigue viniendo fundamentalmente de las actividades impresas. Cuanto más hiperlocal es un periódico, más éxito tiene. Cabe destacar dos tendencias principales: una hacia la hiperlocalidad y otra hacia la automatización del flujo publicitario.

Con la estrategia hiperlocal se busca aumentar el número de lectores en el país. Para ello se ponen en servicio nuevas plantas de impresión y se realizan inversiones en soluciones de software. Desde el punto de vista económico, sin embargo, los anuncios son incluso más importantes. Dado que el precio de los ejemplares impresos es relativamente bajo, la publicidad es la principal fuente de ingresos. Las sociedades mediáticas necesitan soluciones que les ayuden a mejorar sus ingresos publicitarios, producción de anuncios e interconectividad. En 2003, Debashish Ghosh participó como ponente invitado en las jornadas de puertas abiertas de ppi. A la pregunta de por qué Times of India (TOI) se había decantado por las soluciones comparativamente más costosas de ppi Media para automatizar su flujo editorial y publicitario, considerando el bajo coste de la mano de obra en la región, Ghosh respondió que la reducción de los costes de mano de obra es un efecto secundario bienvenido, aunque no decisivo. Eso fue otro aspecto que hizo que la inversión tuviera un éxito tan rotundo. Antes de optar por ppi, el plazo tope de aceptación de anuncios que debían aparecer en más de una edición local del periódico era de 36 horas antes de ir a rotativa; las soluciones de ppi reducen este tiempo a sólo una hora.
 

WAN-IFRA: ¿Qué significa para ppi poder operar en este mercado?

Norbert Ohl: India es uno de los mercados de más rápido crecimiento y más importantes para ppi Media. Todo comenzó cuando The Times of India buscaba una solución para modernizar la producción de su periódico y dio con ppi. Desde entonces ha existido una cooperación profesional muy estrecha, que nos ha abierto las puertas al enorme mercado asiático. En estos momentos mantenemos negociaciones con diversas empresas mediáticas en el continente y confiamos en poder sellar pronto algunos acuerdos.

Lea el informe de buenas prácticas dedicado al periódico Times of India, que publicaremos en el número de noviembre/diciembre de nuestra revista.

 

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