IFRA

Felicito a Horst Pirker y a sus colegas por su tesis sobre el futuro de la prensa, no sólo por arrojar luz sobre un desarrollo potencial clave del futuro de nuestra industria, sino también por el tiempo que Horst Pirker demuestra seguir dedicando al estudio académico de rigor, actividad que compagina con la dirección de un gran grupo de prensa y la función de presidente de IFRA.

Su mensaje es, en esencia, una llamada a la diversidad y a la apuesta por enfoques alternativos, ya sea a través de la diversificación de productos o de diferentes formas de llegar a los consumidores. Los estudios de caso de los que se ocupa esta tesis, todos exitosos en mayor o menor grado, dejan vislumbrar el desarrollo futuro de las editoras de prensa. Igualmente acertado es confiar en el valor continuado del producto impreso, pese a la emergencia de servicios digitales, etc.

En el Telegraph no hemos tardado en extender nuestra oferta digital a las plataformas on-line y móvil, ampliar nuestra gama de productos impresos y desarrollar una sólida corriente de beneficios basada en los productos secundarios.

Pero este camino no ha estado exento de dificultades. Una cosa es revisar y diversificar la estrategia empresarial y otra muy distinta es hacer que funcione; lo que exige un examen radical del papel del personal y de los recursos. Hoy día se habla prolijamente acerca de la aversión cultural al cambio en la industria de la prensa.

Nuestra plantilla, sin embargo, tiene todo el derecho a exigir que salvaguardemos los valores tradicionales del reportaje y la interpretación de la información, pero eso no significa que no se pueda cambiar la forma de ofrecer esa información a la audiencia, los productos, el marketing y la tecnología.

Nuestra experiencia en el Telegraph nos dice que, con la formación y los recursos adecuados, la gente se crece con las dificultades. Y en estos momentos atravesamos un período de grandes dificultades.

Aquejados por el actual clima financiero, muchos periódicos se ven forzados a mantener su nivel de beneficios pese a condiciones tan adversas. Por ello, es más importante que nunca estar abierto. Algún día la economía se recuperará y surgirán nuevas oportunidades; pero ahora es el momento de preparar el futuro y los informes de Horst Pirker muestran cómo: ofrecer más razones a más consumidores para apostar por nosotros y dotar al personal de todo lo necesario para seguir adelante.