IFRA

WAN-IFRA : Vous êtes le premier directeur exécutif de l’association issue de la fusion entre l’AMJ et l’IFRA. Comment votre nomination à ce poste et l’expérience que vous lui apportez peuvent-elles servir l’industrie ?

Christoph RIESS : L’AMJ et l’IFRA sont des marques connues à travers le monde dans l’industrie de la presse. Comme je ne viens pas de ce secteur, je vais pouvoir – et c’est là un gros avantage – porter un regard neuf sur ce qui fait la force des deux associations. Et j’imagine que je vais trouver des possibilités et des points forts qui n’ont peut-être pas été vus par ceux qui y travaillent depuis de nombreuses années. Ces deux associations sont très complémentaires ; leurs activités ne se recoupent pas, ni ne se neutralisent. La combinaison et l’exploitation de leurs points forts respectifs ne feront que démultiplier les effets positifs pour l’ensemble de l’industrie.

WAN-IFRA : Qu’envisagez-vous de faire à court terme pour que la WAN-IFRA devienne une association plus solide pour ses membres ?

Christoph RIESS : Ma mission pour nos membres – et en interne pour l’association – consistera à considérer les changements que l’industrie connaît actuellement comme des occasions à saisir et non uniquement comme des problèmes. Nous devrions vraiment tirer le meilleur parti possible de tout le dur travail accompli ces dernières années et des expériences que nous avons tentées ainsi que profiter des leçons que nous en avons tirées – les bonnes et parfois les mauvaises – et les utiliser pour nous positionner et affronter l’avenir.

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